KEPEMIMPINAN

SOAL 1

1.  A. Jelaskan yang dimaksud dengan virtual leadership beserta contohnya!

Virtual Leadership adalah salah satu upaya untuk mengontrol performa sebuah tim sekalipun sang pemimpin tidak hadir secara fisik di antara mereka. Mungkin mereka hanya sekali saja bertemu, atau bahkan mungkin tidak pernah bertemu secara fisik. Pertemuan dilakukan melalui teknologi seperti internet sehingga pemimpin ini juga disebut sebagai E-Leadership.

peranan virtual leader tidak jauh berbeda dengan traditional leader dimana face-to-face interaction terjadi, namun yang membedakan adalah mereka harus memimpin tim virtual dengan komunikasi yang lebih terbatas. Perbedaan jarak, waktu, budaya dan bahkan hukum menyebabkan tingkat kompleksitas dari tim semakin tinggi. Agar dapat mengatasi tantangan-tantangan tersebut, seorang virtual leader harus memiliki beberapa kompetensi, yang pertama adalah communication skills, setiap pemimpin virtual harus dapat berkomunikasi dengan efektif melalui teknologi yang tersedia.  Kedua, personal attributes and trust building, atribut-atribut ini mencakup keterbukaan pikiran, fleksibel, peka, jujur dan kemampuan untuk menangani kompleksitas dan membangun kepercayaan.  Terdapat kompentensi lain yang diperlukan oleh pemimpin virtual global yaitu kemampuan untuk mempelajari budaya baru dari negara lain dan beradaptasi secara cepat dengan lingkungan baru tersebut.

Dimana di era jaman sekarang virtual leadership terus berkembang karena kebutuhan akan perluasan suatu perusahaan maupun proyek semakin meningkat sehingga kemampuan dari seorang virtual leadership pun harus terus berkembang melalui berbagai pelatihan formal maupun non formal.

Contoh dari virtual leadership adalah ketika suatu pemimpin proyek mengadakan rapat secara online dengan manajer tingkat atas dari masing masing cabang proyek diseluruh dunia melalui online conference (teleconferences).

B. Pernahkah anda menggunakan metode virtual leadership?

Pernah. Ketika saya menjadi ketua dari salah satu proker di tingkat universitas yang mengharuskan memulai pengerjaan proker tersebut pada masa liburan sebagai rangkaian panjang persiapan acara maka saya harus memimpin tim melalui jalur online karena masing masing personil dari tim saya tersebar di berbagai kota. Akhirnya jalur online pun harus saya tempuh, via chatt maupun videocall.

2.  Apakah yang dimaksud dengan LMX?

Leader Member Exchange (LMX)  didasarkan pada asumsi bahwa Leader membangun hubungan one to one yang berbeda dengan masing-masing orang yang menjadi bawahannya sesuai dengan tingkat kepentingan hasil kerjanya , sehingga ada dua tipe hubungan dalam  LMX yang dikenal yaitu : in-group exchange: suatu hubungan yang didasari oleh saling percaya , saling menghormati dan saling menyukai dan out-group exchange: suatu hubungan yang didasari oleh rasa ketidak percayaan , tidak menghormati dan tidak menyukai.

3.  A. Jelaskan rute anda berangkat dari tempat tinggal anda ke kampus!

Kebetulan rumah saya terletak di kelurahan bumiayu yang letaknya cukup jauh dari kampus saya sehingga saya akan menjelaskan sebagaian saja dari rute perjalanan saya yaitu dimulai dari melewati pasar induk gadang dan kemudian belok kiri menuju jalan raya gadang dan lurus cukup jauh hingga sampai di jembatan brantas belok kiri sampai pada stasiun kota baru belok kiri lagi dan masuk jalan kahuripan kemudian mengikuti jalan hingga sampai di jalan ijen putar balik dan lurus sampai di jalan bandung belok kiri lurus hingga jalan veteran dan putar balik untuk menuju gerbang UB Veteran.

B. Carilah rute baru yang tidak pernah anda lalui menuju kampus!

Setelah beberapa kali mencoba coba akhirnya saya menemukan jalan yang relatif lebih cepat yaitu menyusuri bumiayu dan melewati jembatan gang 1 mergosono langsung menyebrang jalan melewati jalan tikus menyebrang rel kereta api langsung masuk janti dan lurus hingga tembus sukun belok kanan dan melewati jalan kecil mergan lurus hingga sampai galunggung dan jalan terakhir adalah bendungan sutami sebelum masuk kawasan veteran. Meski relatif cukup cepat jalan ini sempir dan naik turun.

C. Bagaimana anda berpikir kreatif?

Dalam kasus mencari alternatif jalan menuju kampus ini, cara saya berpikir kreatif adalah dengan mencarki tahu rute tercepat melalui google maps, mencoba coba hingga akhirnya menemukan rute tersebut.

D. Bagaimana cara anda untuk menyimpan ide kreatif tersebut?

Cara paling efektif untuk menyimpan suatu memori menurut saya adalah terus melakukannya atau melakukannya secara berkala.

E. Siapa orang kreatif yang menurut anda keren?

Orang terdekat saya yang menurut saya kreatif dan keren adalah pak Aji, kebetulan beliau adalah guru kesenian saya sewaktu SMA. Bukan hanya sekedar ilmu nya dibidang seni yang membuat saya menuliskan nama beliau sebagai pemimpin kreatif yang keren, namun juga pribadi beliau yang selalu santai dan pasti dalam menghadapi suatu masalah, berjiwa pemimpin masa kini yang lebih fleksibel dan pengertian. Dan selalu berani mencoba dalam menciptakan suatu inovasi. Beliau juga seorang pemimpin yang berkarakter, memiliki style yang khas dengan tutur kata yang baik.


SOAL 2

1.  Jelaskan sumber kekuasaan dan contohnya!

A.  Kekuasaan Posisi

Terdapat 4 jenis kekuasaan dalam sebuah posisi, diantaranya adalah :

·         Kekuasaan yang sah

Hak yang sah untuk membuat keputusan dan mengharapkan pengakuan atas kekuasaan tersebut dengan cara mematuhi keputusan yang telah dibuat.

Contoh : seorang dosen memiliki kekuasaan mutlak untuk mengatur mahasiswanya.

·         Kekuasaan atas penghargaan

Kewenangan untuk memberi penghargaan terhadap karyawan atas prestasi atau pencapaian yang telah dilakukan oleh karyawan.

Contoh : seorang dosen menunjuk salah satu mahasiwa untuk menjadi ketua kelas.

·         Kekuasaan atas hukuman

Kekuasaan untuk dapat menghukum bagi yang tidak dapat patuh terhadap aturan yang telah dibuat, hal ini berdasarkan pada rasa takut.

Contoh : misal, saya diberikan sanksi untuk menerangkan materi didepan kelas karena hari itu saya tidak memperhatikan dosen.

·         Kekuasaan atas informasi

Kekuataan yang berasal dari kontrol formal atas informasi yang diperlukan oleh orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka.

Contoh : misal, saya menjadi pemimpin team dalam kegiatan pemberihan desa karena saya adalah orang yang lebih tau tentang seluk beluk desa tersebut.

B.  Kekuasaan Pribadi

·         Kekuasaan rujukan

 Kemampuan untuk mempengaruhi orang lain melalui sifat dan karakteristik seseorang yang diinginkan.

Contoh : saya dirujuk untuk menjadi pemimpin karena sajya bijaksana.

·         Kekuasaan atas tenaga ahli

Seseorang yang berkuasa karena pengaruh atas keterampilan atau keahlian yang dimilikinya.

Contoh :  misal, saya dipilih menjadi oemimoin dapur di suatu restoran karena saya pintar memasak.

·         Kekuasaan bergengsi

Kekuasaan yang berasal dari status atau reputasi seseorang.

Contoh : misal saya menjadi pemimpin Ibu PKK karena suami saya ketua RT.

C.  Kekuasaan yang Berasal dari Kepemilikan

Pemimpin eksekutif memperoleh kekuasaan dalam kapasitas mereka sebagai agen yang bertindak atas nama pemegang saham. Hal ini bergantung pada seberapa dekat pemilik dengan pemegang saham.

Contoh : anak saya menjadi pemimpin perusahaan karena perusahaan itu milik saya.

D.  Kekuasaan yang Berasal dari Dependensi (ketergantungan)

Menurut perspektif ketergantungan, seseorang memperoleh kekuasaan oleh orang lain yang bergantung pada dirinya sendiri untuk hal-hal yang dapat mereka hargai. Karena hal-hal yang dinilai bisa bersumber dari fisik atau hubungan pribadi, daya ketergantungan dapat bersifat profesional atau personal.

Contoh : saya menjadi manajer perusahaan karena ayah saya direktur.

E.  Kekuasaan yang Berasal dari Memanfaatkan Kesempatan

Kekuasaan dapat diturunkan melalui : berada di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, serta dapat mengambil tindakan yang tepat.

Contoh : saya mengajukan menjadi seorang pemimpin karena saat itu dicari pemimpin dari kalangan mahasiswa.

F.  Kekuasaan yang Berasal dari Mengelola Masalah Penting

Teori kontijensi strategis menunjukkan bahwa unit yang paling mampu mengatasi masalah adalah dengan masalah kritis dan ketidapastian perusahaan yang memperoleh jumlah yang relatif besar.

Contoh : manajer pemasaran menjadi pemimpin proyek A karena masalah terpenting proyek A adalah pemasaran.

G.  Kekuasaan yang Berasal dari Sesuatu yang Dekat dengan Kekuasaan Itu Sendiri

Semakin dekat seseorang dengan orang lain yang lebih berkuasa, maka semakin besar pula kekuasaan yang diberikan kepadanya.

Contoh : saya dekat dengan direktur perusahaan maka posisi saya di perusahaan tersebut semakin strategis.

2.  Ketika menjadi mahasiswa, politik apa saja yang sudah anda lakukan dalam :

A.   Human Relation

Kampanye calon yang saya dukung ke orang lain agar orang tersebut bersimpati kepada calon yang saya dukung.

B.    Akademik

Menghadiri seminar menganai kepemimpinan dan politik yang diadakan lembaga kampus.

C.    Organisasi Kampus

Memilih ketua EM dalam pemira.

3.  Ketika anda tidak memiliki jabatan struktural, bagaimana cara anda mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang diinginkan?

Saya mengandalkan communication skill yang persuasif untuk mempengaruhi orang lain selain itu saya juga akan mempengaruhi nya dengan contoh secara aplikatif, ketika saya melakukan sesuatu dan bisa dikatan berhasil maka orang tersebut akan mengikuti apa yang saya lakukan.